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公司召开2018年中工作分析会

发布日期:2018.07.30





7月27日,公司召开2018年中工作分析会,会议传达了省委十四届三次全体(扩大)会议精神,传达了集团2018年中工作分析会精神,总结分析了上半年集团工作推进情况,部署了下半年重点工作。

集团监事会主席娄解民到会指导并讲话,他充分肯定了公司上半年取得的成绩,对公司主要指标完成情况、战略定位把握和抓风控、强党建、提精气神等方面工作给予积极评价。围绕积极对应宏观变化与集团要求,确保完成工作任务和全年指标,提出了“双保双抢双到位”的要求。一是保高质量增长、保完成全年责任目标,要建立良好的财务指标体系,严控风险紧抓利润,要使公司发展符合行业发展方向和集团赋予的使命要求,做到人人有事做、人人做贡献,使企业与职工共发展、干大事。二是抢宏观调控中行业发展的机遇、抢集团和兄弟单位转型升级的机遇,推动公司完成转型升级。三是做到作风到位、担当到位,要建立“开拓、踏实、审慎”的企业文化,营造良好的作风氛围,要迎难而上做好下半年工作,要积极疏通融资渠道、加快资金流转速度,要从项目开展、应收账款、出资投资、法务案件等方面绷紧风险防控工作这根弦,要积极努力降低资产负债率,要融建结合提高集团内部业务占比。

公司党支部书记、董事长傅立力作题为《聚焦降杠杆减负债 迎接监管严控风险 全力以赴完成年度目标与任务》的报告,结合当前面临的形势任务和行业发展趋势,结合公司年度工作会议提出的工作目标和任务,提出了下半年工作计划:以公司定位为指引,以公司战略为最终目标,进一步夯实公司管理,进一步加强项目开发,进一步加快转型升级,确保全年目标任务高质量完成。

公司副总经理李雄军、韩连奎,副总会计师余新明,就分管工作进行了半年度总结分析和下半年工作部署。公司各部门进行了交流发言,总结上半年工作推进情况、分析存在问题、提出下半年工作计划。参会人员围绕两个讲话进行了交流发言。

傅立力在会议总结中强调,今年是改革开放40周年,是“八八战略”实施15周年,我们要认清摸透政治环境,贯彻落实集团战略;要勤思考、善总结,全面融入集团主业,培养核心竞争力;要沉心静气修炼内功,规划设计职业生涯,时刻保持学习的态度,不断优化自身知识结构,为更好地实践工作打下基础。

会议期间签订了新员工“导师带徒”协议,同时召开了公司分工会会员(职工)大会。

集团监事会办公室主任毛晞出席会议,公司全体员工参加会议。(党政办公室 徐梦佳)



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